中国一汽：以数字化与智能化驱动制造业转型升级 本文详细介绍了中国一汽在推进企业数智化转型方面的实践探索和创新成果。通过建立"七星云工作台"和部署智能体OpenMind，一汽实现了从传统制造向智能软件的转变，在研发、生产等环节取得了显著成效。 核心成果： - 建立了覆盖全业务领域的数字化底座 - 实现了复杂任务的自动化闭环执行 - 打造了企业"数字基因库" - 推动管理范式从经验驱动向智能驱动转变 典型案例： 在差旅管理方面，OpenMind通过全局规划、精准响应和个性化行程定制，显著提升了效率。在研发领域，系统能够自动解析设计需求，优化审批流程，并沉淀专家经验。 数智生态构建： - 与产业界领先企业展开战略合作 - 深度参与行业标准制定 - 推动产学研融合创新 发展规划： - 继续加大技术创新投入 - 打造卓越工程实践能力 - 贡献中国数字经济力量 本文强调，制造业数字化转型不仅是一项技术任务，更是对企业管理范式的重构。通过数据驱动决策、智能优化流程，一汽正在开创传统制造业转型升级的新模式，为行业树立了典范。 （本文改写后将原文的7000多字精简到500余字，采用分点式结构，重点突出关键成果和创新亮点，语言更加简洁明了。您可以根据需要进一步调整格式或内容详略。）